时间: 2024-05-31 06:09:18 | 作者: 仓库货架
• 改善猜测。 新品牌、弱品牌、促销包装放在中心，起到被推行和维护的作用
准则4：空间分配和使用 固定的货架陈设不该该被疏忽由于那是个极重要的出售地址
经销商的有形及无形利益 一个系统性及固定陈设是很重要的由于大部分的销量都从固定陈设得来。
视平线、齐腰高度的货架摆放销量最大的或许顾客测验的规范 不同SKU的有限级 采购员个人的工作开展。
• 改善出售人员的本质及效能。 许多要购买的产品在事前以方案，当顾客挨近陈设时就会有意图挑选更喜爱的产品。
» 放在入神的视点。 » 尽可能让产品得到直立的状况。 » 展现特色及利益信息。
» 确认产品及陈设方位清洁。 » 不可在陈设中混合太多规范，不过可优先考虑穿插陈设。
• 总的来说，货架陈 列不该该供给日常 销量的最好时机， 可是保存某些货架 的地址给促销活动 将能扶持短期的销 售方针。
• 每层货架应按照相同的品牌次序进行陈设 • 第一眼让我们顾客看到的是公司的销量最大的品牌（旗舰品牌） • 将老练、次强的品牌摆放在后面，标定鸿沟，协助维护和拓展陈设空间 • 新品牌、弱品牌、促销包装放在中心，起到被推行和维护的作用
• 从零售店取得有相关的材料。 • 添加满足感。 • 有条不紊的摆放更便利够物。 • 得到正确的品牌信息和常识。
许多要购买的 产品在事前以 方案，当消费 者挨近陈设时 就会有意图选 择更喜爱的产 品。
无形利益 • 增进商铺的形象。 • 让顾客更满足。 • 采购员个人的工作开展。
• 节省时间—更简单寻觅产品。 • 买到要买的货品。 • 更多种类挑选。 • 改善顾客的忠诚度。 • 增进陈设能掌握更多的时机。
• 改善陈设的吸引力。 • 在产种类类类型中更能形象。 • 改善经销商/零售商的联系。
• 第二步：拟定区域的零售规范。 • 第三步：拟定区域的货架陈设规范。 • 第四步：履行陈设规范。 • 第五步：办理和调整。
经有陈设面积， 创做性的运用促 销展现品，特别 凸出的促及活动 及利益等来引起
• 树立种类领导地位及特长的名誉。 • 与零售商有更好的友谊。 • 在店内有更大的影响力。
有形利益 • 减低缺货的状况• 进步销量。 • 平衡库存。 • 进步出资报答。
• --进口处，促销活动集合的当地。 • --防止死角或涣散几个不同地址。
• --在收银台今后的地段？ • 当促销活动决议后，出售人员应担任预订促销地址。
假如顾客找不 到所要的产品， 他们大多数都 白手离去多过 于挑选另一个 产品。
