近年来，随着我们国家经济水平提升、老龄化加快以及慢性病患病率上升，人们对健康的追求已经超越过去任何时代，大健康产业成为具有巨大市场潜力的新兴起的产业，包括保健用品、营养食品、健康管理等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。在大健康的风口之下，大数据、人工智能等先进的技术的应用，也促进了新零售的蓬勃发展。大健康与新零售的结合，无疑为大健康消费升级打开了新空间。

　　消费升级之下，大健康新零售的细分赛道——新零售醒酒这个价值千亿的消费蓝海被中科护局儿注意到，并迅速成长为行业头部品牌，吸引众多投资机构青睐！

　　护局儿新零售醒酒模式，简而言之，是将醒酒饮品与新零售模式相结合的一种新型商业模式。它依托于互联网、大数据、人工智能等先进的技术，通过线上线下融合的方式，为广大购买的人提供全方位、个性化的健康产品和服务。这种模式不仅满足了花了钱的人健康的需求，也为创业者提供了广阔的舞台。

　　“这种模式围绕人、货、场三个核心点，重构消费场景，大大增强消费者的购物体验，也解决了目前喝酒场景和醒酒需求割裂的状态。”中科护局儿创始人杜成思表示，未解决行业痛点，最终护局儿团队研发出自动售卖机和摆台两种不同的设备，分别适用于不同的细分消费场景。

　　从人的角度思考，护局儿桌面自动售卖机可直接放置在酒店、饭店、酒吧、KTV等室内吧台、走廊或卫生间，消费者扫码即可购买，让醒酒产品触手可及。同时设备兼具电子屏播放功能，成为终端广告位，类似于分众电梯广告，可为创业者带来更多收益。摆台则灵活摆放在酒店、饭店、酒吧、KTV等合作商家的吧台、包厢、卡座等离用户酒桌最近的场所，长时间曝光于目标人群视线内，方便用户即取即用，防止用户因为醉酒而没办法使用手机扫码购买情况的发生。

　　从“货”的方面出发，大健康产品具有严苛的安全性要求，中科护局儿依托自身科研优势赋能大健康产品，全世界内拥有两大研发中心，研发团队含博士后导师10余人、国家“万人人才计划”3人、泰山学者1人。为了赋予产品良好的品质，公司在菏泽开辟了原材料种植基地，并投产了现代化生产基地，基地的生产车间达到十万级净化标准，有着先进的生产设备和严格的质量管理体系，生产绿色安全、高品质、功效好的健康产品。

　　从“场”的角度考量，确定交易场景是关键，让用户能看到、产生兴趣并购买。通过中科护局儿自主研发的自动售卖机，可轻易构建起智能消费场景，把醒酒产品前置，满足那群消费的人的即时醒酒需求。护局儿醒酒饮品礼盒装，则可以铺设到烟酒店和常超渠道购买。此外，护局儿醒酒果糖压片还能够最终靠社群团购和电商直播等网络渠道购买，通过线上线下多渠道辐射渗透更多用户，提供更便捷的购物体验，吸引更多用户。同时升级服务链和供应链体系，一直在优化消费路径、打破场景限制。

　　“创业有风险，有太多的不确定性。”杜成思早期在餐饮赛道深耕过，他举例说比如创业做一家餐厅，从开业前的选址、装修、设备采购、人员招聘，到开业后的店铺运营，对时间、精力、资金都比较依赖，而一旦遇到不可预测的“意外”事件影响，高昂的房租压力、数量众多的员工薪资，经营数年的生意可能顷刻崩塌。

　　“产品的销售是在终端场景以无人售货机的方式完成，没有房租和水电压力，终端合作商户开发，则由我们经验比较丰富的专职团队辅助完成，一次性铺设，持续性收益，设备中的产品补货则可以在业余时间就可以完成。”

　　“只要你不躺平，保持正常的补货节奏，实现持续性盈利没有一点问题。”杜成思表示，通过合作商家门店的自有客流，每台设备的转化高达30%-50%，并且流水实时分账，系统后台随时可提现，轻松带来“睡后”收益。

　　对于国内压抑已久的醒酒市场，中科护局儿的创新模式如同一颗石头砸向平静已久的湖面，项目在研发阶段即引发广泛关注，很多人主动联系杜成思，希望可以做护局儿的城市合伙人，一同推动中国醒酒市场的发展。截至目前，中科护局儿代理业务涵盖全国200余座城市，6万+合作门店，代理商突破300+，并得到高瓴投资数千万规模Pre-A轮融资。

　　然而，中国共有地市334个、区县2851个，在千亿级的健康饮酒市场苏醒之际，如何把握机遇，在最短的时间内将品牌下沉，成为摆在中科护局儿面前最迫切的问题。最终，经过前期研究，最终确定了以城市合伙人+区域代理+产品经销为主线的渠道方案，以最快的速度完成千座城市的终端铺设。

　　后疫情时代，娱乐相关产业迎来报复性消费，各地餐饮、KTV、酒吧迎来新一轮爆炸式增长，此时正是拓展终端设备点位的最佳窗口器，在这种关键节点，中科护局儿将加大对合作伙伴的扶持力度，加速抢占终端市场。

　　酒香也怕巷子深。一个健康的企业，不仅要有产品力和独特的商业模式，还要有强大的品牌力。

　　在杜成思看来，企业要想长远发展，必须打造自己的品牌势能：“在存量市场的情况下，只有一个红利，就是品牌红利。”

　　“消费者有需求，买谁的？他会思考，买谁的就是品牌。因此我们在消费的人心中要有位置。用消费者的忠诚度锁定合作伙伴的忠诚度。”杜成思表示，要打造品牌力，就需要注重C端。“企业与消费者会形成强关系，一旦形成强关系的营销，就不是营销层面的竞争，它是品牌文化之争，是情感之争。”

　　围绕公司的品牌战略，中科护局儿与新闻媒体、机场广告、高铁广告、楼宇广告频频展开合作，先后登录央视元宵晚会、辽宁春晚和湖南春晚……这样做的目的，就是要让护局儿从行业品牌出圈，成为社会公众性的品牌。

　　除此之外，中科护局儿还启动了数字化传播战略。小红书传播，抖音直播，短视频内容，小程序商城抖，专家IP科普，以及达人推荐……中科护局儿正在打造线上线下一系列的品牌传播布局，成为大健康新零售、新电子商务行业的落地标杆！

　　“新零售醒酒赛道，已逐渐发展成为大健康行业的新风口，也必将成为新零售浪潮中的一匹黑马！”在谈及企业未来发展时，杜成思表示中科护局儿将乘着这股东风，与全国合作伙伴共享共赢，通过创新运营模式，研发大健康产品矩阵，逐步实现全国全区域饱和式覆盖，让中国家庭乐享健康生活！返回搜狐，查看更加多